AI 如何养、如何管？这场深商菁英会AI大讲堂讲透组织提效

当2026年政府工作报告明确吹响深化拓展“人工智能+”的号角，当企业AI应用从单点试用全面迈入人机深度协同的新阶段，组织如何借AI实现效能跃迁？AI员工该怎么“养”、怎么“管”？

4月10日下午，“深商菁英会AI大讲堂”走进蓝凌智能总部，近二十位深商会员企业高管齐聚，以沉浸式探访、重磅干货分享、深度讨论交流的形式，全维度拆解AI时代组织效能升级的底层逻辑，共同探寻企业数智化转型的可落地路径。

方大集团、优必选科技、朗迈新材料、瑞士宝盛银行、雷诺表业、竹芒科技、西昊智能家居等来自智能制造、人工智能、金融、消费、教育、科技等多个赛道的企业高管、CIO及数字化负责人莅临现场，以多元行业视角，为 AI 赋能组织进化碰撞出更多新可能。

沉浸式探厂 解锁蓝凌25年数智化创新密码

活动伊始，参会嘉宾一行走进蓝凌智能展厅，开启了一场沉浸式的数智化创新之旅。

作为国内领先的数智化办公专家与组织AI进化合伙人，蓝凌智能25年深耕企业数智化赛道的发展历程、全链路的智能业务中台与应用产品体系、覆盖全行业的数智化转型标杆案例，在展厅中徐徐展开。嘉宾们近距离感受了AI技术如何重构企业管理与协作范式，从抽象的技术概念到具象的落地成果，从单点的效率提升到全组织的效能升级，蓝凌的实践成果让在场嘉宾对AI赋能企业转型的价值有了更立体、更深刻的认知。

洞见分享 拆解AI组织效能升级底层逻辑

参观环节结束后，深圳市商业联合会秘书长刘涵聪为本次活动致辞。他表示，深圳是中国科技创新的前沿阵地，深商企业始终是产业转型的先行者与探路者。在人工智能全面渗透产业发展的当下，“深商菁英会AI大讲堂”系列活动，正是为广大深商企业搭建互学互鉴、资源互通的优质平台，希望通过走进标杆企业、分享实战经验，助力更多深商企业抢抓“人工智能+”的时代机遇，在产业升级浪潮中实现高质量发展。

刘涵聪提到，2026 年开年以来深商会已举办超10场AI主题活动，企业对AI落地的关注度与需求空前高涨，本次小范围深度交流会正是为了让各行业代表充分交流实战经验。他还透露，深商会正在筹备AI工作坊系列活动，将每月组织走进头部AI企业、邀请行业专家分享最新趋势与技术，同时也会收集企业的AI落地痛点，精准对接资源解决实际问题。

随后，深圳市蓝凌智能副总裁杨泽带来《共赴人与智能体协作新时代》主题分享。作为深耕数智化领域的行业专家，杨泽从当前企业AI落地的共性痛点切入，深度拆解了AI时代下，组织与个人的双重进化逻辑，系统分享了蓝凌在“人+Agent”协同模式下的全场景落地实践。针对企业普遍困惑的AI 怎么落地、怎么见成效问题，杨泽提出了“快 - 深 - 广”三步转型方法论，这也是蓝凌服务数百家企业总结出的可复制路径。

杨泽还现场演示了OpenClaw（龙虾）智能体与蓝凌系统的对接方案，介绍了私人智能体与企业公共智能体的差异化应用场景，并重点强调了企业AI应用的数据安全问题，给出了蓝凌的安全接入解决方案。干货满满的分享直击企业转型核心痛点，为在场企业开启AI组织升级提供了清晰的行动指南。

思想碰撞 共探企业AI落地实战新路径

本次活动的交流探讨环节，在场嘉宾围绕从“养”AI 到“管”AI 员工核心议题，展开了热烈的讨论。来自不同赛道的企业家们结合自身企业的AI实践经验各抒己见，既有一线实战的踩坑经验分享，也有对行业未来的前瞻深度思考，更有针对具体痛点的落地解法共创。

深圳市优必选科技有限公司副总裁侯宗放结合具身智能的行业前沿分享道，优必选的商业化进程本身就是AI技术发展的缩影，从早期的语音教育AI到如今的人形机器人，公司已全面 all in AI，近三年研发投入超18亿元。2025年优必选全尺寸人形机器人出货1079台，实现营收9.9亿元，占总营收的40%以上，2026 年产能规划已达1万台。在他看来，目前来说具身智能是人工智能发展的最高形态，人形机器人是最理想的物理载体，未来3-5年生成式操作系统与开放式架构将迎来重大突破。

深商菁英会创始执委、深圳市朗迈新材料科技有限公司总裁杜磊带来了传统制造业的AI思考。他坦言，作为深耕建材领域的传统企业，最初曾认为AI与自身行业距离遥远，深入了解后发现AI在研发与销售两大核心板块能发挥巨大价值：在销售端，AI能精准梳理上下游产业链信息，筛选高价值客户、优化供应链采购；在研发端，AI能有效管理研发进度、整合行业技术数据。他特别强调，AI本质上仍是工具，企业不能为了用AI而用AI，而要围绕“开源节流”的核心目标，配套调整公司的组织架构、管理制度与薪酬体系，让中基层员工成为AI应用的主力军，才能真正发挥AI的价值。

现场其他嘉宾也结合自身实践畅所欲言，形成了诸多共识：服务类企业通过AI将招聘流程效率提升数倍，从简历筛选到面试邀约实现了全流程自动化；传统消费品企业在客服环节看到了AI的颠覆性潜力，新一代AI客服已远超早期机器人的能力边界；大家普遍认为，AI不会淘汰人，只会淘汰不愿学习的人，它能将员工从重复繁琐的劳动中解放出来，聚焦创意、决策等更高价值的工作；同时也提醒要理性看待AI热潮，避免盲目跟风，应先从有明确ROI的小场景切入，循序渐进推进转型。

在观点的交锋与融合中，大家共同解锁了AI时代人机协同、组织提效的全新思路，也让本次参访活动的价值实现了深度升华。

随着交流环节的落幕，本期“深商菁英会AI大讲堂”活动圆满收官。

从政策风口到产业实践，从标杆案例到实战解法，本次活动不仅为深商企业搭建了AI转型经验交流的优质桥梁，更让“AI赋能组织进化”的理念落地生根，为广大深商企业提供了可借鉴、可落地的智能化转型样本。