赢领智尚陈灵梅：当时装遇到人工智能@第三届鹏城

她见证了改革开放40年间女装行业的发展和变迁。在整个高端女装市场发展遇到瓶颈时，她敏锐洞察到女装产业变革的全新方向，将互联网、大数据、人工智能与女装行业发展进行深度融合，打造了首个女装全智能供应链平台。她就是深圳市赢领智尚服饰科技有限公司董事长陈灵梅。

在第三届鹏城木棉论坛二《春光：未来与展望》中，陈灵梅作题为《当时装遇到人工智能》主旨演讲。她表示，智能供应链是服装行业转型升级的必然趋势，也是解决行业发展瓶颈的最佳解决方案，“真正做到了多、快、美、省”。

多：上万个款式可以供顾客定制；

快：5秒量体，3分钟下单，7天交货；

美：版型好、工艺精湛、面料舒适；

省：省钱性价比高、省心省时间，购买与保养方便。

全球深商，

＃第三届鹏城木棉论坛 论坛二春光篇：未来与展望 陈灵梅：当时装遇到人工智能

视频号

我是宁波人，妈妈做的一手好女红，小时候，我看着她把一块平平无奇的布料，通过一针一线变成漂亮的衣服，那时候做衣服的梦想就悄悄埋在了心底。

我的前半生，大部分时间，都用在为先生、孩子、亲戚侄子侄女们、邻居们设计缝制衣服。成立一个属于自己的服装品牌，好像是个梦想。1988年5月，我辞去公务员职务下海承包濒临倒闭的服装厂，通过找业务，做企业内部的管理整顿，一年内我将这家服装厂扭亏为盈，于是我认定了服装行业就是我一辈子的事业。

1992年，邓小平第二次来到深圳巡视，鼓励内地企业到深圳创业，深圳紧邻香港，国外的时尚资讯、优质的进口面料、企业的自主进出口全都在向我招手。于是我做了人生中做的最重要的一个决定——南下深圳逐梦。

从计划经济到市场经济，第一个工厂以失败告终，甚至一度负债300万，我决定留在深圳，将债务还清，在哪里跌倒就要在哪里爬起来。经过第一个工厂失败的经验，我决定创建品牌，从奈蔻、恩灵、娜尔思灵、珂莱蒂尔等六个品牌，终于，2018年在香港主板上市（赢家时尚3709.HK）。

任何一个行业都有它的成长期、瓶颈期和转型发展期。中国传统服装行业已经进入了一个竞争激烈的红海市场，除了业内一直在打的价格战，还面临着货品积压、招工难、亏损、顾客需求升级，等诸多困难。一些服装企业依托“互联网+”在销售方式和渠道模式上已经信息化。但在设计、制造端智能化供应链的互联网技术方面还未起步。我意识到服装行业的转型迫在眉睫，于是，我在72岁，本可以衣锦还乡，周游世界，过上年轻人们说的“躺平”的生活时选择二次创业，成立了赢领智尚，带着创新精神再出发。

智能供应链是服装行业转型升级的必然趋势，也是解决行业发展瓶颈的最佳解决方案。赢领智尚将服装从设计、采购、物料管理、工厂排产、生产调度、成品下线、发货、销售，整个过程数字化。在这个基础上，创建了“赢智尚”职场装和“正宫”社交礼服装。两个品牌将智能定制与现货相结合。

赢领智尚的智能定制是全世界首创，经过两年的市场探索，满意度95%，退货率1%，这1%定制部门可以退换，这是我们对自己的信心，也为了让客户放心。现在天猫开通了轻定制，哪怕不能线下量体，只需要上传90%合体数据，我们就可以精准制作。

未来，我们会坚定不移的继续完善女装产业数字化生态系统，提高工厂的生产效率，扩大与大专院校的合作力度。对于新创立的两个定制品牌，我们采取个人定制与现货销售相结合的销售模式。为顺应时代，我将电商营运中心总部设在杭州，目前，在天猫、小红书、抖音、小程序上都开始布局。

巴菲特说：成功是因为选择了，困难且方向正确的事业！我认为我现在从事的女装产业数字化生态系统的建设，就是困难且方向正确的事业。

​