后浪深商丨雷诺表业詹温鸣：在危机共存中拥抱变化
在首届深圳青年企业家高峰论坛“传统行业的改革创新与一脉相承”圆桌互动中，深圳市雷诺表业有限公司副总裁詹温鸣认为，创业者的心态和传承者不一样，创业者围绕兴趣打造事业，而传承者更重要的是传承担当和责任。每一个时代都会遇到危机，危与机永远是并存的，作为企业，我们应该拥抱变化，勇于变化。
以下为现场实录，有删节。
问：我们来自传统的行业和产业，面对疫情，或者是大格局下的重构，很多人都在焦虑，我们也需要传统的转型到新的，或者是重塑自己，撕裂自己，甚至是焕发新生，在这样的过程中有没有什么困难或者经验，怎样去解决的？
詹温鸣：只有变化是永恒不变的。作为企业，变化是常态，我们应该拥抱变化，勇于变化。雷诺也有30多年历史了，这一路上有很多的节点，每当遇到一个大的节点，我们都会选择去改变自身，去适应下一个时代的到来。雷诺在去年做了全面的品牌升级，围绕着二代、年亲人的喜好，以及品牌宣传、产品端口等，效果还是不错的，最大的变化是人群从原来的小镇中年、小镇青年，转变为Z世代的人群，销售保持很好的发展态势。每一个时代都会遇到危机，但是危机里有“危”也有“机”，危与机永远是并存的。所以在变化的时代，谁能抓住时代的风口或者浪潮，就会脱颖而出。
问：了解到您在美国俄勒冈大学毕业回国后注册了两家公司，分别做餐饮和品牌饰品。后来开始学习雷诺的管理事宜，但因为在美国接受多年的西式精英教育，理念、思想与父辈有所不同，您是如何平衡父辈们的管理模式，快速融入雷诺的呢？
詹温鸣：作为二代，作为企业传承者这个角色，要了解一句话：“穷要张狂，富要低调”。创业者的心态和传承者的心态是不一样的，创业者的事业更多的是围绕自己感兴趣的，而传承者更多的是传承担当和责任。另外，创业者在创业过程中，哪怕摔倒了，还有机会再爬起来；而传承者一旦翻船就不好掉头了。
在传承过程中，关键是要明白自己的处境，根据处境选择相应的解决方案。因为有很多时候我们跟长辈们的意见不统一，这时候我们要多问、多听、少做。在这个过程中，我们要梳理清楚企业的历史、文化，以及企业的人际关系。了解完之后，如果觉得有不适合的可以进行调整，调整的过程中一定要跟长辈们的沟通。毕竟我们年轻人经验少，很多东西没有完善的思考，所以要虚心向长辈们学习、请教。相信在一点一滴的经验积累下，年轻人对企业的管理会有很大的进步。
